Сильный бренд клиники. Что для этого нужно? Флеболог флебологу в Хабаровске
На сей раз проект «Флеболог флебологу» добрался до Дальнего Востока. В хабаровской клинике современной хирургии нас встретил ее директор, к.м.н. Сергей Сергеевич Бушнин.В новом выпуске Игорь Анатольевич Золотухин посетил многопрофильное медицинское учреждение с хирургическими отделениями разного функционала.
Из видео вы узнаете:
Может ли флебологическая клиника стать семейным бизнесом?
Что надо учесть при создании логотипа?
До какого передела расширять административный персонал и какими позициями?
В чем может выражаться пациентоориентированность для флебологической клиники?
«Изначально я мечтал стать урологом, затем нейрохирургом, но сосудистая хирургия показалась мне более перспективной. Из-за контингента пациентов в первые годы работы я получил достаточный опыт, чтобы углубиться во флебологию. А еще меня подкупила эффективность флебологических вмешательств: с помощью грамотного подхода и несложных манипуляций можно существенно помочь пациенту».
«Я оперирующий хирург, за более чем 20 лет работы я понял, что исполнять только административные обязанности не готов, я продолжаю и буду продолжать работать как врач. А околомедицинские вопросы решают другие сотрудники, они мне помогают перераспределить обязанности и не выключаться из лечебного процесса».
Зарегистрируйтесь или войдите в свой аккаунт, чтобы посмотреть видео. Материал предназначен для специалистов здравоохранения.